■实施具体可行的计划,提高每一位员工的技能水平。
■致力于取得国家资格。
■标准化的统一和实施。
■提高问题意识,执行经过具体分析的改善提案。
■踏踏实实,坚持彻底实施。
■规范礼仪。
■严格执行品质计划。
■改善核对清单,严格核对作业。
■严格执行历史记录的管理,以及对后续机的反馈。
■简化帐票,严格记录。
2015年4月1日
BBS金明股份公司董事长 川原 龙之介